公司召開(kāi)第四屆六次職工代表大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2017-12-20

       本網(wǎng)訊    12月19日，公司在農資大廈第一會(huì )議室召開(kāi)第四屆六次職工代表大會(huì )，就《建立健全公司薪酬制度的意見(jiàn)》（討論稿）進(jìn)行審議。公司黨委副書(shū)記彭國江出席會(huì )議并講話(huà)，來(lái)自公司各部門(mén)的37名職工代表參加了會(huì )議，工會(huì )主席鄭占山主持會(huì )議。

        會(huì )議聽(tīng)取并審議了《建立健全公司薪酬制度的意見(jiàn)》（討論稿），鄭占山對有關(guān)事項作了詳細的解釋說(shuō)明。依據職工代表大會(huì )的相關(guān)規定，與會(huì )職工代表進(jìn)行了認真審議，并以無(wú)記名投票方式表決通過(guò)了《建立健全公司薪酬制度的意見(jiàn)》。 

       彭國江就公司薪酬制度改革的原則、意義作了充分說(shuō)明。他指出，此次薪酬制度改革，是公司創(chuàng )新改革的大事，也是事關(guān)員工切身利益的大事。公司領(lǐng)導班子高度重視，作了大量調研工作，廣泛聽(tīng)取了意見(jiàn)，并經(jīng)班子會(huì )研究討論決定。此次薪酬制度改革，一是延續了過(guò)去薪酬體系，未做大幅度調整，只對部分薪酬內容進(jìn)行了更加科學(xué)合理地調整；二是提升了薪酬起點(diǎn)，確保了絕大多數員工只增不降；三是實(shí)行了職等分級，體現了崗位和業(yè)績(jì)上的差異，建立了員工基本薪酬晉升機制，給予了優(yōu)秀員工上升通道；四是不搞一刀切，公司對三大板塊下放一定權力，實(shí)行分類(lèi)管理。他強調，此次薪酬改革回應了員工在公司開(kāi)展“雙問(wèn)計”活動(dòng)中的呼聲，是職工集體智慧的結晶，公司通過(guò)建立人才脫穎而出的工作機制，使想干事、能干事、干成事的員工有晉升機會(huì )，讓大家看到了希望，有利于公司管理更加科學(xué)化、規范化。