公司召開(kāi)中層干部工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2017-09-25

六十五載奮進(jìn)路  砥礪前行譜新篇

——公司召開(kāi)中層干部工作會(huì )議

李平現總經(jīng)理在會(huì )上講話(huà)

圖為會(huì )議現場(chǎng)

        本網(wǎng)訊  9月25日，公司在農資大廈第二會(huì )議室召開(kāi)中層干部工作會(huì )議?？偨?jīng)理李平現主持會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子及中層以上人員參加會(huì )議。

        李平現在會(huì )上講話(huà)。他指出，公司召開(kāi)此次中層干部工作會(huì )議，旨在加強公司各項工作情況的交流與溝通，分析當前面臨的形勢任務(wù)，進(jìn)一步提升公司為農服務(wù)的能力和水平，提升公司的規模、質(zhì)量和效益，不斷開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展的新局面。

        李平現對公司今后的工作提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是加強政治學(xué)習，嚴守政治紀律，強化制度執行力。首先要抓提高思想認識，再抓示范引領(lǐng)，最后要抓督促檢查。二是堅持“一主兩翼”發(fā)展戰略，做好農資公司的頂層設計。三是做好專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)培養，完善考核管理體系。四是建立和完善風(fēng)險防控機制，強化融資和財務(wù)管控，加強審計監督，充分發(fā)揮派出董事、監事作用。五是加強團隊建設。要在明確方向、迅速有效、打造狼性、胸懷寬廣、強化學(xué)習、團結友善、忠誠可靠等七個(gè)特質(zhì)方面打造能干大事的團隊。六是樹(shù)立大安全觀(guān)意識，做好信訪(fǎng)和安全生產(chǎn)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。