問(wèn)計行業(yè)問(wèn)計于民 群策群力共謀發(fā)展——公司開(kāi)展“雙問(wèn)計”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：2017-10-31

        本網(wǎng)訊  為加快推進(jìn)公司轉型升級改革進(jìn)程，公司近期開(kāi)展了“問(wèn)計行業(yè)、問(wèn)計于民”的“雙問(wèn)計”活動(dòng)，通過(guò)“問(wèn)及同行，爭取支持”和“問(wèn)計于民，廣集民智”，充分調動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，進(jìn)一步聚焦突出問(wèn)題，努力尋求破解辦法，形成群策群力、共謀發(fā)展的良好局面。

        “問(wèn)及同行，爭取支持。”公司近期走訪(fǎng)了云天化集團等合作伙伴、各大銀行和相關(guān)職能部門(mén)，通過(guò)問(wèn)計同行業(yè)，探索農資行業(yè)改革發(fā)展方向，爭取行業(yè)支持；問(wèn)計金融行業(yè)，打造公司良好品牌形象，爭取資金支持；問(wèn)計職能部門(mén)，準確掌握政策、吃透政策、用足政策，爭取政策支持。

        “問(wèn)計于民，廣集民智。”公司通過(guò)多次召開(kāi)部門(mén)研討會(huì )、工會(huì )組長(cháng)座談會(huì )、設立企業(yè)發(fā)展征集意見(jiàn)箱和建言獻策電子郵箱等多種方式，就農資業(yè)務(wù)、公司其他業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)監管、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設、清理應收賬款、薪酬及福利、獎懲與考核機制、財務(wù)管理、后勤保障及職工培訓等方面，向全體員工征集意見(jiàn)和建議，共收到合理化建議73條，為公司未來(lái)發(fā)展和改革創(chuàng )新起到了積極的推動(dòng)作用。

        公司對企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)征集活動(dòng)非常重視，9月至10月多次組織召開(kāi)農資板塊改革研討會(huì )、地產(chǎn)板塊改革研討會(huì )和綜合部室改革研討會(huì )，對意見(jiàn)和建議進(jìn)行研究討論，并形成了統一的框架和思路，即公司今后發(fā)展要堅持“一主兩翼”的發(fā)展戰略，以農資板塊為主業(yè)，以“經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、管理扁平化、營(yíng)銷(xiāo)區域化、內部協(xié)同化、運行高效化”為原則，不斷增強農資板塊發(fā)展動(dòng)力和活力；地產(chǎn)板塊要遵循“一個(gè)中心，兩個(gè)轉移，三個(gè)到位，四個(gè)著(zhù)力”的發(fā)展方向，本著(zhù)從實(shí)際出發(fā)，與市場(chǎng)接軌，完善董、監事會(huì )職能，健全法人治理結構的原則，上規模，創(chuàng )效益，促進(jìn)企業(yè)的穩定和發(fā)展；資本運作應充分依托投資公司和融資租賃公司的市場(chǎng)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，不斷發(fā)揮專(zhuān)家團隊和公司管理層的創(chuàng )新理念，順應市場(chǎng)變化，不斷開(kāi)拓、設計新的投融資模式，為股東取得更多的收益。