集團公司傳達貫徹省社系統工作會(huì )議精神

發(fā)布時(shí)間：2019-03-12

      本網(wǎng)訊 3月4日，集團公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，傳達學(xué)習了省社2019年系統工作會(huì )議精神，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨組書(shū)記、理事會(huì )主任任民講話(huà)，結合集團公司實(shí)際，進(jìn)行了安排部署。

      一、堅持以黨建工作為統領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      集團公司將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，以穩中求進(jìn)為工作總基調，以積極參與實(shí)施鄉村振興戰略為抓手，以提升質(zhì)量、效益和競爭力為核心，以保障資金流通暢為主線(xiàn)，協(xié)調推進(jìn)“一主兩翼”戰略布局，穩增長(cháng)、促改革、調結構、添活力、防風(fēng)險，加快試點(diǎn)改革和項目建設，提振信心，激發(fā)活力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      二、堅持為農服務(wù)宗旨，提升為農服務(wù)能力和水平。

      一是以服務(wù)科技農業(yè)、綠色農業(yè)、品牌農業(yè)、質(zhì)量農業(yè)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，在農資品種優(yōu)選、規模優(yōu)調、結構優(yōu)化等方面綜合施策，不斷提質(zhì)增效；二是創(chuàng )新和優(yōu)化配方肥藥供應服務(wù)，加快提升高效、環(huán)保、新型農資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規模；三是突出春耕、夏播、秋種等關(guān)鍵農時(shí)季節，積極采購、加快調運、搞好儲備，切實(shí)做好農資市場(chǎng)供應工作；四是積極推進(jìn)農資質(zhì)量可追溯體系建設，確保農民用上安全放心農資產(chǎn)品。

      三、堅持轉型創(chuàng )新發(fā)展，加快轉變?yōu)檗r服務(wù)方式。

      一是加快推進(jìn)“農資服務(wù)+新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”模式，積極擴大“豐安”農業(yè)精準服務(wù)規模；二是積極推進(jìn)“農資服務(wù)+小農戶(hù)”模式，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò )終端，加大直供力度，降成本、惠農民；三是規范經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，探索新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，拓展盈利空間；四是緊扣鄉村振興戰略總要求，突出產(chǎn)業(yè)特色，圍繞產(chǎn)業(yè)引項目，積極打造鄉村振興新亮點(diǎn)。

      四、堅持降負債防風(fēng)險，全面增強企業(yè)發(fā)展活力。

      一是優(yōu)化集團模式管理，扎實(shí)推進(jìn)組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三大體系建設，研究實(shí)施各業(yè)務(wù)板塊組合策略、投資組合策略、產(chǎn)融結合策略，明確優(yōu)先發(fā)展的方向、目標和措施，增強企業(yè)發(fā)展活力；二是大力實(shí)施精細化管理，實(shí)行風(fēng)險防控目標措施責任清單制度，完善風(fēng)險管控機制，重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、拓展項目、應收賬款以及外部環(huán)境風(fēng)險的識別、評估、監控、規避和加快化解工作；三是堅持底線(xiàn)思維，強化安全生產(chǎn)責任制，健全績(jì)效考核獎懲機制，確保集團公司持續健康發(fā)展。