集團公司召開(kāi)農資業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2020-05-11

        本網(wǎng)訊   5月7日，集團公司召開(kāi)農資業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，就做好夏季農資經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行具體部署。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理兼農資事業(yè)部總經(jīng)理楊瑞生、集團公司常務(wù)副總經(jīng)理馬朝輝、集團公司副總經(jīng)理兼農資事業(yè)部副總經(jīng)理孫磊及農資事業(yè)部各單位負責人參加了會(huì )議。

        會(huì )上，化肥一部、化肥二部、河北思佰收農業(yè)科技有限公司匯報了近期工作情況，并結合市場(chǎng)形勢、客戶(hù)需求等情況確定了下一步經(jīng)營(yíng)計劃、思路及措施；各大區經(jīng)理匯報了下一階段集采及自采化肥計劃情況。復合肥技術(shù)總監王震對復合肥采購流程進(jìn)行了培訓，并就合同簽訂、合格供方考察、成本測算等方面有關(guān)事項進(jìn)行了專(zhuān)題講解。

        馬朝輝指出，今年是農資經(jīng)營(yíng)模式調整到第一年，農資事業(yè)部各單位一是要加強工作計劃性，對執行中產(chǎn)生的偏差要及時(shí)調整；二是增強大局意識，工作中不能有狹隘思想，要充分考慮公司整體利益，不能局限于部門(mén)利益；三是加快人才培養，避免人才斷層，迅速培養隊伍；四是加強財務(wù)監管，各區域公司要支持財務(wù)總監的工作；五是要充分利用供應鏈金融，拓展融資業(yè)務(wù)和供應鏈業(yè)務(wù)。

        楊瑞生對做好夏季農資經(jīng)營(yíng)工作做出具體要求：一是重視采購計劃的嚴肅性、可執行性，加強區域公司和業(yè)務(wù)部之間的配合，業(yè)務(wù)部要嚴格落實(shí)大區集采計劃，區域公司要夯實(shí)基層銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、提升分銷(xiāo)能力，嚴格執行集采計劃；二是關(guān)注和避免庫存商品貶值風(fēng)險，盡快消化不合理庫存，盤(pán)活資金；三是加強隊伍建設，充分發(fā)揮老員工傳幫帶作用，盡快提升新員工業(yè)務(wù)能力；四是要嚴格按照操作流程辦理業(yè)務(wù)，嚴控經(jīng)營(yíng)、資金風(fēng)險。